ОАО «Техснабэкспорт»

English version

 TENEX » Деятельность в области устойчивого развития » Социальная политика и управление персоналом » Управление персоналом
 

Управление персоналом

Обучение и развитие сотрудников

В 2013 году обучение и повышение квалификации прошли 249 работников Общества. Общее количество времени внутреннего и внешнего обучения (за вычетом часов обязательного обучения) в 2013 году составило 16 112 часов, то есть 47,3 часов на одного работника (среднесписочной численности). Среднее количество часов обучения на одного сотрудника в год (за вычетом часов обязательного обучения) в разбивке по категориям сотрудников составило: руководители — 5 736 часов, или 59,14 часов на одного руководителя; специалисты — 10 376 часов, или 42,70 часов на одного специалиста.

Всего расходов на обучение (тыс. руб.)

Численность сотрудников (среднесписочная)

Расходов на обучение в расчете на одного работника (тыс. руб.)

26 27 28
2011

2012

2013

Времени обучения на одного работника (час)

15 28 47
2011

2012

2013

Обязательное обучение, связанное с необходимостью получения разрешений Ростехнадзора на право ведения работ в области использования атомной энергии, в 2013 году проводилось для одного руководителя Общества (общее количество времени составило 72 часа).

В 2013 году сотрудники Дирекции по транспорту и логистике прошли обучение по программам «Международный экспедитор» (два чел.); «Перевозка опасных грузов воздушным транспортом» (один чел.); «Национальные курсы по подготовке специалистов к практическому применению требований правил безопасной перевозки радиоактивных материалов» (один чел.). Кроме того, тремя специалистами получены высшие дипломы FIATA

International Federation of Freight Forwarders (Международная федерация экспедиторских ассоциаций).
(по управлению цепями поставок) и пятью — дипломы FIATA

International Federation of Freight Forwarders (Международная федерация экспедиторских ассоциаций).
(о соответствии требованиям международного стандарта к профессии экспедитора).
Одиннадцать специалистов ДБР

Департамент по безопасности и режиму.
(70%) прошли обучение в области противодействия коррупции.

В отчетном году в рамках программы развития работников Общества была продолжена практика стажировок на предприятиях отрасли:

  • в ОАО «СПб «ИЗОТОП» с целью получения практического опыта в организации транспортно-экспедиторского обслуживания перевозок ядерных материалов и радиоактивных веществ (12 чел.);
  • на «Ростовской АЭС» с целью приобретения практического опыта и развития профессиональных компетенций в области жизненного цикла эксплуатации атомных станций (11 чел.).

Знание иностранного языка является необходимой компетенцией для выполнения должностных обязанностей многих категорий сотрудников. В 2013 году 70 сотрудников Общества, осуществляющих работу с документами на иностранном языке и/или участвующих в переговорах с иностранными партнерами, обучались на курсах иностранного языка.

Совместно с Корпоративной Академией Госкорпорации «Росатом» проведен цикл тренингов в рамках развития корпоративных компетенций:

  • планирование и организация деятельности;
  • управление изменениями;
  • управление конфликтами;
  • эффективные коммуникации;
  • управление эффективностью деятельности.

Подбор персонала и наставничество

Прием на работу специалистов производится на конкурсной основе, по результатам собеседования и тестирования.

Основным критерием отбора кандидатов является соответствие требованиям должности, определяемое с использованием моделей профессиональных компетенций.

Подбор персонала в 2013 году

32 21 11
человека
общее количество закрытых вакансий

человек
найм персонала с внешнего рынка труда

человек
найм персонала из отрасли

В целях сохранения преемственности персонала в Обществе организована система наставничества в порядке и на условиях, определенных внутренними нормативными документами.

Формирование и использование кадровых резервов

В 2013 году продолжена работа по формированию кадрового резерва компании из числа специалистов и руководителей и его продвижения в отраслевые программы развития:

  • «Достояние Росатома» (четыре чел.);
  • «Школа Лидерства» (два чел.);
  • «Капитал Росатома» (23 чел.);
  • «Таланты Росатома» (четыре чел.).

Реализуемые Госкорпорацией «Росатом» программы двухлетнего обучения, каждая из которых состоит из тематических модулей, направлены на развитие правленческих навыков, профессиональных и корпоративных компетенций.

В 2013 году шесть руководителей из числа участников отраслевых программ развития были повышены в должности.
С переходом на новую организационную структуру в 2014 году планируется карьерное продвижение или горизонтальное перемещение более 30% руководителей и специалистов Общества — участников отраслевых программ развития.

Взаимодействие с профильными вузами

В 2013 году ОАО «Техснабэкспорт», как и в предыдущие годы, продолжило сотрудничество с ведущими московскими вузами и, прежде всего, с НИЯУ МИФИ

Научно-исследовательский ядерный университет «Московский инженерно-физический институт».
— лидером в области подготовки кадров для атомной отрасли.
Специалисты Общества читают лекции студентам и аспирантам НИЯУ МИФИ

Научно-исследовательский ядерный университет «Московский инженерно-физический институт».
. Представители ОАО «Техснабэкспорт» традиционно участвуют в Днях карьеры Госкорпорации «Росатом» в НИЯУ МИФИ

Научно-исследовательский ядерный университет «Московский инженерно-физический институт».
.

Продолжена хорошо зарекомендовавшая себя практика подбора кандидатов на работу в Общество путем организации стажировки в компании студентов профильных вузов.

В рамках соответствующих соглашений в Обществе в отчетном году проходили производственную и преддипломную практику 15 студентов НИЯУ МИФИ

Научно-исследовательский ядерный университет «Московский инженерно-физический институт».
, Всероссийской академии внешней торговли и Московского государственного университета им. М. В. Ломоносова, один из которых принят на работу.

Развитие внутрикорпоративных коммуникаций и корпоративная культура

В 2013 году по результатам ежегодно проводимого Госкорпорацией «Росатом» исследования вовлеченности персонала, т. е. готовности продолжать работать в компании, разделять корпоративные ценности и добиваться высоких результатов, этот показатель в ОАО «Техснабэкспорт» составил 89% (количество участников опроса в электронной форме — 170 работников, включая руководство).

В 2013 году в Обществе продолжилась практика проведения встреч генерального директора с коллективом в рамках Дней информирования.

В отчетном году в ОАО «Техснабэкспорт», как и в 2012 году, была организована донорская акция для оказания помощи детям с тяжелыми заболеваниями: в передвижном пункте Центра крови Федерального медико-биологического агентства 39 сотрудниками Общества была сдана кровь для пациентов Федерального научно-клинического центра детской гематологии, онкологии и иммунологии имени Дм. Рогачева Министерства здравоохранения Российской Федерации.



Предыдущая страница
Следующая страница